株式会社Bliss Boost

弊社のコンサルティング業務において"経営の最適化を提案します"

企業経営に必要不可欠な要素であるヒト・モノ・カネのバランス配分

​

【業績向上に大事な時間とは】
スタートアップ企業や中小企業の代表の方々に特に多く見られる傾向ですが、代表者様が給与の計算や銀行の振込処理などの業務を行っているケースがあります。 
確かにとても大事な業務ですが、残念ながらその仕事に時間をいくら投資しても売上があがったり業績が向上することはありません。

​

​

【非生産的な時間を徹底的に排除する】
この時間を経理・会計・事務のプロ集団が徹底的に効率化、無駄を省くことにより代表者の時間をつくりだします。
経営者は営業に集中、専念することができ業績が向上し事業拡大の最短の近道になるのです。
経営者の空いた時間分をプライベートに使っていただくことによってストレスフリーになり身体的な余裕を生み出すこともできます。

​

​

【自立できる仕組みづくり】
事業の拡大とともに企業も大きくなっていきます。
その時、創業時と同じ仕組み、というわけにはいかなくなります。
会社の成長にあわせて管理業務の仕組みを適正化していかなければ、大事な経営判断に必要な情報収集に遅れができ致命的な選択ミスを起こしかねません。
仕組みは、売上や利益と同じように大事な経営資産です。 
企業が成長し拡大していくタイミングで内製化できるような仕組みを最初からつくりあげていきます。